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企业档案坚持“四个做到”“两个结合”“三个转变”

                                                            山东临工党委副书记  周维升

山东临工工程机械有限公司的档案工作起步稍微晚一些,很多工作都是在摸索学习中逐渐完善的。1992年我参加工作时,被分配的第一个任务便是进行档案搜集工作。当时对档案的了解少之又少,加之到各部门进行收集时负责人态度冷淡,对于刚参加工作的小伙子来说,很是苦恼。造成档案工作不容易进行的原因是多方面的,随着时代的变化,山东临工近20年的发展尤其是档案工作方面可以说是有了翻天覆地的变化。这得益于省市档案主管部门的督促与指导,1992年我去参加档案收集工作也是由于档案整理执法检查的缘故。当时的工作条件还谈不上对档案的系统分类、精细整理,只能硬着头皮往上赶,完成领导所交付的任务。我这收档案的工作一干就是半年,其中的酸甜苦辣自己能够体会。但就是从这件事起,我对档案工作有了深刻的了解与认识,让我在至今20多年的工作生涯中记忆犹新。今天能够认识省内这么多档案工作的领导、专家与同行,也是我充电、学习的机会。

首先,我们作为一个企业的档案工作人员,怎么让大家认可我们的工作?在企业中工作,不分岗位高低、职务大小,你要想得到领导和同事们的认可,必须要想干、实干,带着一份热情投入到工作当中去。我们档案工作者的使命是一样的,要想做到真正热爱工作、投身到工作当中,我们也需要从自身发掘潜力,做到极致。说到资金资源问题,企业的具体情况是不同的,但是我们怎么才能争取到属于档案的资源?这就是我们档案工作人员的第一个任务。这和地方单位局馆是一个道理,每年要做规划是很必要的,合理力争属于档案工作的资源,是保证档案工作健康稳定发展的必要前提。说到底,真正能够得到领导和同事们的认可,争取到档案工作所需要的资源,还是需要我们踏踏实实干好本职工作。申报之前有规划,工作有成效,领导可以认可档案工作的价值所在,接下来的工作就形成了一个良性循环。2014年我们山东临工要进行搬迁,在向董事长汇报工作的时候我提出了两个建议。一是搬迁之前,我们的档案一定要收集完全。搬迁涉及到全厂各部门,即使有档案室归纳整理,各部门肯定还有没来得及上交的档案,这些文档搬迁过程中可能会有遗漏,造成不可避免的损失。二是企业在新厂区有必要建设综合档案馆。没有一个百年企业是不建设档案陈列馆的,这是我在这20年的工作交流实践中得出的结论,每个企业的发展都是继往开来,没有历史的积淀,技术、人才的积淀,这个企业要想发展壮大是很困难的。董事长听了之后也是很有感触,向我询问建筑面积大小以及所需要的资源、设备情况,我一一向董事长做了详细汇报。后来资金到位、人员设备到位,我们出色的完成了档案馆的建设。所以说这个工作要有想去干的劲头,要有工作使命感,并且发挥我们的智慧,做到会干巧干,这样才有利于我们档案工作的开展。

其次,讲到临工的具体档案工作经验,我分以下几点做简单介绍。第一,“四个做到”。一是档案工作要做到有规划。具体到我们工作人员来讲,就是要有把工作干好的想法,继而生成小规划,汇报到上级形成公司战略目标的一部分。二是档案工作要选择适用于自身实际的行业标准、制度、流程。每个单位都有自己的特点,我们要根据自身的特点,就如同农业中的因地制宜,符合事物的发展规律。三是档案工作日常实施过程要有人监督,这就要求各部门要通力合作,保质保量的完成档案的收集。四是企业的档案工作要有考核制度。档案成果告示栏定期展示,档案收交情况进行评分制等等,一系列的工作就是要带动大家对于档案工作的积极性。第二,“两个结合”。首先,档案工作一定要和企业生产经营管理适度结合。档案工作人员要了解公司活动需要存档的范围和具体规范,分清主次,合理安排归档内容与归档时间,确保档案及时完整进入馆内。其次,管档一定要与用档相结合。档案的价值体现在对于人们的利用,尤其是看重投入产出比的企业来讲,对于档案的投入也是更加需要看到实际作用的。第三,“三个转变”。企业档案收交从之前的“被动收”向“主动交”转变。如今看来,二级单位也是有责任派专兼职档案工作人员收管档案的。规定时间内组织安排好单位的档案收交再向总公司上报,这逐渐成了一种更规范化的流程。二是从“零碎化”向“系统化”转变。现在我们企业中的大部分档案都实行专员专管,每份档案都是由熟悉相关工作的人员把关上报,避免了以前过多过乱、两个部门之间接洽效率低的问题。三是从“闭门式”向“开放式”转变。有原则的开放档案,成果共享,把档案管理做成活档案,比如定期公示栏展出照片、报表等等,让大家都关心参与到档案活动中。

此外,我有两点小小的建议。一是今后需要加强企业的档案研讨培训,且内容需要有针对性,目的明确。对于参加培训来讲,我们的主要目的就是解决问题,提高自身工作能力,结交更多同行朋友的过程。培训的主旨明确后,我们可以带着问题、带着想法来培训,效果可能会更好。二是我们企业之间的日常沟通交流需要增加。现如今我们的沟通交流在方式和范围两方面都不够充分,所以我们的工作也需要逐步扩大交流范围、延展交流方式,使我们今后的档案工作越做越好。

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